Архив: Сентябрь, 2014

Роберт Г.Аллен — Множественные источники дохода.

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Сентябрь - 30 - 2014Комментарии к записи Роберт Г.Аллен — Множественные источники дохода. отключены
Роберт Г.Аллен — Множественные источники дохода.

29d03e90d9fa791719ed96a1a25625fe_fullГод выпуска: 2004
Автор: Роберт Г.Аллен
Издательство: Попурри
ISBN: 985-438-861-1
Формат:

PDF — скачать
Качество: Отсканированные страницы
Количество страниц: 560

Описание: Автор рассказывает про 10 практически безотказных способов зарабатывания денег, утверждая, что даже всего лишь одна, но хорошая сделка способна обеспечить Вас до конца дней. Для широкого круга читателей. Для тех же, кто ищет возможности, готов действовать для накопления и приумножения своего капитала – эта книга обязательна к прочтению. Книга мотивирует прежде всего своей логикой и аналитическим подходом. Особенно полезны будут стратегии по извлечению прибыли на фондовом рынке, а также получение прибыли с помощью интернета. Автор сумел очень подробно расписать технологию и дал четкую пошаговую инструкцию, по каждому источнику дохода. Книга рекомендуется прежде всего тем, кто хочет увеличить количество источников своего дохода и ищет качественную информацию на эту тему. Кроме того, чтение книги обязательно натолкнет Вас на новые идеи по извлечению прибыли из уже существующих источников дохода.
Ежемесячные консультации у Роберта Аллена за год стоят 1 000 000$ Для вас его книга и его знания бесплатны!!!

Как продать бизнес: 10 простых советов

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Сентябрь - 25 - 2014Комментарии к записи Как продать бизнес: 10 простых советов отключены

IYN0SXixyhQ

Вы решили продать бизнес

Итак, вы решили продать бизнес. Вас уже можно поздравить – отношение к собственному делу не как к неотъемлемой части своей жизни, а как к высоколиквидному активу с определенной стоимостью является характерной чертой зрелого собственника, настоящего капиталиста, в хорошем значении этого слова.

Если речь идёт о крупном бизнесе, в сделку наверняка будут вовлечены квалифицированные и высокооплачиваемые эксперты – юристы, финансисты, оценщики. Да и собственники таких предприятий уже наверняка не единожды осуществляли подобные сделки – у них уже есть необходимый опыт. Совсем другое дело, когда продаётся небольшое предприятие. Зачастую такая сделка является едва ли не первой в жизни продавца, а значит, высока вероятность того, что он совершит ошибку, выручив за свой актив сумму, гораздо меньшую его реальной рыночной стоимости. Наш многолетний опыт консалтинговой деятельности позволяет сформулировать ряд простых рекомендаций, позволяющих избежать самых часто повторяемых ошибок и просчётов при продаже малых и средних бизнесов.

Подробнее »

Гордыня

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Сентябрь - 24 - 2014Комментарии к записи Гордыня отключены

Гордыня во всей своей красоте

rt72NIuMAz0

Что такое коучинг?

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Сентябрь - 24 - 2014Комментарии к записи Что такое коучинг? отключены

Что такое коучинг?

DW2QRGwvjVU

Коучинг (англ. coaching — обучение, тренировки) — метод консалтинга и тренинга; от классических консалтинга и тренинга отличается тем, что коуч не даёт советов и жёстких рекомендаций, а ищет решения совместно с клиентом. От психологического консультирования коучинг отличается направленностью мотивации. Работа с коучем предполагает достижение определённой цели, новых, позитивно сформулированных результатов в жизни и работе.

По области применения различают карьерный коучинг, бизнес-коучинг, коучинг личной эффективности, лайфкоучинг.

Карьерный коучинг в последнее время называют карьерным консультированием. Оно включает в себя оценку профессиональных возможностей, оценку компетенций, консультирование по карьерному планированию, выбор пути развития, сопровождение в поиске работы и т.п.

Бизнес-коучинг направлен на организацию поиска наиболее эффективных путей достижения целей компании. При этом проводится работа с отдельными руководителями фирмы и с командами сотрудников.

Лайф-коучинг заключается в индивидуальной работе с человеком, которая ориентирована на улучшение его жизни во всех сферах (здоровье, самооценка, взаимоотношения).

По участникам коучинга различают индивидуальный коучинг, корпоративный (групповой) коучинг.

С точки зрения формата коучинг может быть: очный (личный коучинг, фотокоучинг) и заочный (интернет-коучинг, телефонный коучинг).

Приведенные выше направления коучинга неразрывно связаны между собой и органично вписываются в систему обучения клиентов.

Эволюция познания

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Сентябрь - 24 - 2014Комментарии к записи Эволюция познания отключены

Чем спокойнее и уравновешеннее человек — тем мощнее его потенциал и тем большим будет его успех в добрых и достойных делах. Невозмутимость разума — одно из величайших сокровищ мудрости.

@ Джеймс Аллен

ncxLqGlh1ow

К. Феррацци, Т. Рэз — Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Сентябрь - 18 - 2014Комментарии к записи К. Феррацци, Т. Рэз — Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга отключены

К. Феррацци, Т. Рэз — Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга

67Год: 2010
Автор: Keith Ferrazzi, Tahl Raz/Кейт Феррацци, Тал Рэз
Переводчик: Сергей Борич
Жанр: Бизнес
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
ISBN: 978-5-91657-051-9
Серия: Бизнес
Язык: Русский
Формат:

PDF — книга убрана по просьбе правообладателя
Качество:
Интерактивное оглавление: Да
Количество страниц: 152

 

 

 

Описание книги К. Феррацци, Т. Рэз — Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга: Всем давно известно, что нужные люди в записной книжке в любой момент могут пригодиться для решения той или иной проблемы. В Западной Европе и у американских менеджеров и руководителей такое понятие, как нетворкинг, стоит, чуть ли не на первом месте. Собирая все больше и больше полезных контактов, автор книги пришел к тому, что он открыл отдельную науку общения с людьми для развития собственного бизнеса и личных интересов. Ознакомившись с этим изданием, Вы научитесь добавлять в свою записную книжку тех людей, которые могут пригодиться Вам в любую минуту. А книга поможет Вам поддерживать с ними общение в нужном для Вас русле. Аудитория книги – менеджеры всех уровней, бизнесмены, а также широкий круг читателей.

Связи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками. Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.

Ноам Вассерман — Главная книга основателя бизнеса

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Сентябрь - 17 - 2014Комментарии к записи Ноам Вассерман — Главная книга основателя бизнеса отключены
Ноам Вассерман-Главная книга основателя бизнеса
 

Главная книга основателя бизнесаГод: 2014
Автор: Ноам Вассерман
Переводчик: Гутман Т.
Жанр: Бизнес
Издательство: Альпина Паблишер
ISBN: 978-5-9614-4445-2
Язык: Русский
Формат: книга убрана по просьбе правообладателя


Интерактивное оглавление: Нет
Количество страниц: 364

 

 

Описание книги Ноам Вассерман-Главная книга основателя бизнеса: Формирование команды — самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех. Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов.

Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей? Если привлекать партнеров, то кого лучше — друзей, бывших коллег или незнакомых профессионалов? Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей, особенно в начале, когда непонятно, кто и как будет трудиться? Как подбирать людей на разных этапах развития компании? Это далеко не полный список вопросов, которые каждому основателю необходимо решить в самом начале пути к успеху. Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книг обязательной для прочтения всем основателям стартапов.
Как это ни прискорбно, факт остается фактом: если предпринимательство — это битва, основной причиной потерь становятся огонь по своим или раны, нанесенные себе собственными руками. Около сорока лет назад социолог Артур Стинчкомб писал, что «уязвимость новизны» — чрезвычайно высокая
вероятность провала молодой организации — в значительной мере объясняется проблемами в команде соучредителей стартапа. Позднее венчурные капиталисты в ходе одного из опросов объясняли 65% неудач объектов своих инвестиций проблемами в стартапах. Во время другого исследования инвесторов просили определить проблемы, имеющие место в их портфельных компаниях, и по мнению респондентов, 61% таких проблем был связан с разногласиями в команде.
Частоте неудач, которую отмечает Стинчкомб, посвящено немало исследований. К сожалению, исследователи уделяют основное внимание внешним причинам, а не многочисленным внутренним проблемам, которые определил Стинчкомб. Об основных рисках предпринимательской деятельности, которую мы так любим называть душой экономики, известно до странности мало. Как сказал об этом экономист Амар Бхайд: «Предприниматели, создающие новые компании, чаще удостаиваются восхищения, чем изучения».
В этой книге рассматриваются те исключительно важные проблемы, которые приходится решать всем основателям и стартапам. Зачастую эти проблемы представляют собой закономерный результат известных дилемм, с которыми сталкивается любой стартап в процессе роста и развития, — я называю их «дилеммами основателя». Одна из таких дилемм возникает на каждом этапе развития компании, — это необходимость сбалансировать стремление к богатству и контролю, найти компромисс между увеличением стоимости компании и удержанием рычагов власти. Проблема усугубляется тем, что выбор, сделанный основателем на ранних этапах, может привести к неожиданным и весьма серьезным последствиям в долгосрочной перспективе, поскольку порой естественные склонности — увлеченность, оптимизм и избегание конфликтов — ведут к недальновидным решениям. В книге подробно рассматриваются проблемы, с которыми сталкиваются или которые создают основные участники создания стартапа, начиная с главного основателя и включая соучредителей, наемных работников и инвесторов.

Джейми Наст — Эффект визуализации

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Сентябрь - 16 - 2014Комментарии к записи Джейми Наст — Эффект визуализации отключены

Джейми Наст — Эффект визуализации

2Год издания: 2008
Автор: Джейми Наст
Название: Эффект визуализации
Жанр: Психология, НЛП
Размер: 4,89 Мб
Язык книги: русский
Язык оригинала: русский
Формат:

PDF — скачать
 

Перевод: О. Дьякова
Издательство: Эксмо
Город издания: Москва
ISBN: 978-5-699-27544-1

Описание книги Джейми Наст — Эффект визуализации: Если вы хотите добиться выдающихся результатов в профессиональной деятельности, не пожертвовав при этом личной жизнью, вам нужно научиться как можно более эффективно использовать свои интеллектуальные возможности. Предложенная автором методика картирования идей, основанная на эффекте визуализации, позволяет в предельно сжатые сроки оптимизировать умственную деятельность как отдельного человека, так и целого коллектива. Картирование идей – идеальный инструмент максимизации результатов и минимизации затраченных усилий, надежный путь достижения выдающихся успехов в бизнесе и жизни.

Книга будет одинаково полезна и успешному бизнесмену, и начинающему предпринимателю, и каждому человеку, желающему быстрее и эффективнее решать свои проблемы.
Появление этой книги — не что иное, как чудо. Она написана в самый напряженный рабочий период, который у меня когда-либо был. Я должна была предоставить отснятый видеоматериал по своему обучающему семинару, задуманному для презентации этой книги. При том, что сроки очень поджимали, я оставила одну из двух видеозаписей, которые мне следовало отредактировать, в Ванкувере (Британская Колумбия). Во время окончательного редактирования этого материала наш новый 32-дюймовый телевизор упал со стола, где он стоял, подключенный к видеокамере. Он пробил дыру в дубовом полу, сломал стол и разбился. Во время проведения семинара в Палм-Бич, штат Флорида, когда там бушевал ураган «Вилма», все мои записи были утрачены, когда окно в моем гостиничном номере разбилось, и ветер унес все, что не было придавлено грузом. Предполагалось, что в течение тех двух недель я буду плодотворно писать, но у меня не было ни материалов, ни возможностей. Процесс написания книги продолжался в том же духе до самого ее завершения, поэтому мою благодарность за то, что это все же свершилось, а также за поддержку всем, кто мне ее оказывал, не передать словами.
Я хотела бы поблагодарить очень многих людей. Все началось с Ренди Рейнса, который в 1991 году познакомил меня с методом ментальных карт (он лег в основу картирования идей), а затем инструктировал меня при проведении моего первого семинара в феврале 1992 года. Ванда Норт, основатель и директор корпорации The Learning Consortium, а до этого основатель и генеральный директор Всемирной сети центров Бьюзена, выдала мне сертификат тренера и была моим наставником с 1992 года. Она также дала множество бесценных советов по поводу этой книги. Я высоко ценю ее дружбу и поддержку. Трейси Бери и Сюзанна Браун управляют офисом The Learning Consortium в Великобритании, это мои спасительницы, когда дело доходит до организации публичных семинаров. Почти 15 тысяч человек, посетивших мои семинары, дали мне тот опыт, которым я сейчас делюсь с вами.
Огромное спасибо Хпзер О'Коннор за то, что она вспомнила обо мне и попросила написать эту книгу. Скотт Хегвуд представил меня Джоди Роудс — выдающемуся литерамтурному агенту. Анджело Лем и Катрин Хо предоставили те злополучные видеоматериалы, которые в конце концов все же выбрались из Ванкувера; а Петти Софи осуществила их окончательную редакцию. И конечно, необходимо вспомнить всю команду издательства Wiley, особенно Метта Холта, Шеннон Варго, Кейт Линдсей, Кристину Ким, а также Дебору Шиндлер. Спасибо за терпение, проявленное вами во время нашей совместной работы над этим проектом.
Эта книга была бы невозможна без тех людей, которые предоставили мне свои карты идей и истории. Я очень благодарна им за стремление помочь вам научиться на их примерах. Вы получите удовольствие, знакомясь с ними на этих страницах. Майкл и Беттина Джеттер, Лайза Голдштейн, Хоби Свон, а также вся команда Mindjet — всех слов благодарности не хватит, чтобы отплатить за вашу поддержку и великодушие.

Библиотека

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Сентябрь - 16 - 2014Комментарии к записи Библиотека отключены
Уважаемые посетители!
 
Рубрики
Коучинг  Риторика  Достаток  Бизнес  Успех  Лидерство  Интеллект  Предназначение  Духовность  Ценности  Саморазвитие  Здоровье  Мудрость  Любовь  Осознанность  Личностный рост  Самонастройка  Интуиция  Совесть  Счастье  Персонал  Психология  Гипноз
 

  Вас приветствует библиотека книг о бизнесе и саморазвитии. На нашем сайте Вы сможете скачать бесплатно множество книг по бизнесу, инвестированию, экономике, финансам и обо всем что связано с бизнесом и саморазвитием. Библиотека книг обновляется каждый день, для того, чтобы посетители могли каждый раз заходя на сайт, знакомится с новинками, находя для себя что-то новое. Мы стараемся добавлять только лучшие русскоязычные бизнес-книги, которые доступны для скачивания совершенно бесплатно.


Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

 

По каждой книге Вы найдете подробное описание, а благодаря тому, что практически все книги снабжены обложками, Вы можете наглядно убедиться, что это именно та книга, которую Вы искали.

Напоминаем, что все представленные в библиотеке материалы являются собственностью их авторов и распространяются только для ознакомления.

Подписавшись на нашу рассылку Вы всегда сможете оперативно получать на свой почтовый ящик информацию о новых поступлениях книг на нашем сайте.

Подробнее »

Джозеф О’Коннор, Иан Макдермотт — Искусство системного мышления

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Сентябрь - 16 - 2014Комментарии к записи Джозеф О’Коннор, Иан Макдермотт — Искусство системного мышления отключены
Джозеф О'Коннор, Иан Макдермотт — Искусство системного мышления

1Год: 2006
Автор: Джозеф О'Коннор, Иан Макдермотт
Жанр: психология, бизнес
Издательство: Альпина Бизнес Букс
ISBN: 5-9614-0335-1
Серия: Библиотека MTI
Язык: Русский
Формат: книга убрана по просьбе правообладателя

 
 

Качество: Отсканированные страницы
Количество страниц: 88-126

Описание книги Джозеф О'Коннор, Иан Макдермотт — Искусство системного мышления: Данная книга — введение в искусство системного мышления, рассказ о принципах и методах целостного понимания сложных систем, о свойствах, поведение которых определяется характером связей между их компонентами и представлениями вовлеченных в них людей. Авторам удалось достичь необычного сочетания образности и глубины благодаря описанию проблемных ситуаций при помощи причинно-следственных циклов — цепочек усиливающих и балансирующих обратных связей. Такой подход дает читателю уникальную возможность одновременно использовать свои способности к образному восприятию и логическому мышлению, чтобы найти неординарные творческие решения.

Книга написана простым, понятным языком, что делает ее доступной широкому кругу читателей. Студентам, молодым ученым и специалистам она поможет сформировать и развить системное мировоззрение. Профессионалам — ученым и руководителям, вовлеченным в решение социально-политических, экономических, управленческих, психологических, экологических и других сложных проблем, книга дает мощный инструмент концептуального моделирования. Она может стать основой прорывных решений в любых областях.
Наблюдая за тем, как создавалась эта книга, я сознавал ее значение и огромную потенциальную ценность для всех нас. Поэтому, когда меня попросили написать предисловие к ней, я был смущен и польщен. Чем эта книга так важна в наши дни? Прежде всего тем, что она помогает своим читателям понять, почему построенный нами мир оказался настолько сложным и что с этим делать. С течением времени ткань нашего существования становится все более плотной, а взаимодействия ускоряются. И когда мы не можем постичь созданной нами же сложности, то, охваченные чувством беспомощности, становимся жертвами своего непонимания.
Почему получается так, что чем ближе мы к цели, тем менее достижимой она кажется? Почему то, что развивалось так успешно, рано или поздно оканчивается поражением? И когда все рушится, почему это происходит столь стремительно? Почему каждая решенная нами проблема оборачивается букетом новых? И почему те из них, которые, казалось, были окончательно решены вчера, опять возникают перед нами спустя несколько недель или месяцев? Почему получается так, что, преследуя разумные цели, люди порождают то, чего никто из них не желал, например бюрократию? Почему, сколько ни зарабатывай, денег всегда оказывается недостаточно? Почему в многообещающих совместных проектах результатом столь часто становится не взаимная польза, а вражда партнеров?
Перечень вопросов бесконечен, и мы, привыкшие везде искать причинно-следственные связи, естественно, пытаемся найти ошибку. Системное мышление позволяет понять, почему нельзя ограничиваться этим поиском, и открывает нам природу подобных ситуаций. При помощи системного мышления возникает возможность перейти от простой фиксации происходящих событий к пониманию структурных взаимосвязей, порождающих определенные последовательности (паттерны) событий. А когда мы представляем себе действительную основу ситуации, в которой оказались, у нас появляется возможность выработки более осмысленной, рациональной реакции на нее. Вот тогда можно проявить ответственность и взаимодействовать со структурами таким образом, чтобы улучшение ситуации не сопровождалось возникновением новых проблем в другом месте.
Как свидетельствует наш повседневный опыт, на системное мышление можно положиться. В книге «Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации» Питер Сенге, внесший большой вклад в популяризацию системного мышления, рассматривает его в контексте дисциплин, необходимых обучающейся организации. Системное мышление оказывается среди них пятым. Читая работу Сенге — в пятый раз за пять лет, — я подумал, что ее следовало бы назвать «Первая дисциплина», потому что четыре другие по отношению к системному мышлению являются прикладными.
Книга «Искусство системного мышления» позволяет выработать понимание этой области и научиться его использовать, что и объясняет ее важность в повседневной жизни. Осознав созданную нами сложность и обнаружив за ней величайшую простоту, мы можем перестать быть жертвами, потому что новое понимание дает возможность изменить наши действия и благодаря этому всю нашу жизнь.
Возможно, вы слышали об «эффекте бабочки»: взмах ее крыльев в Майами может вызвать сильнейший град в Пекине. Сегодня наши действия самым непосредственным образом вызывают куда более долгосрочные последствия, чем в прошлом. И темп таких взаимодействий продолжает нарастать. Именно поэтому системное мышление имеет большее значение для нашего времени, чем любая другая система. Я хочу выразить свою самую искреннюю признательность авторам, давшим нам возможность глубже понять этот мир.

Скачать бесплатно книгу Джозеф О'Коннор, Иан Макдермотт — Искусство системного мышления:

×
×
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
*
captcha
Генерация пароля