Архив: Октябрь, 2014

Групповой коучинг

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 31 - 2014Комментарии к записи Групповой коучинг отключены

Групповой коучинг

групповой коучинг
Сущность группового коучинга
Групповой коучинг, в отличие от индивидуального коучинга, чаще проводится в бизнес-формате. В бизнесе групповой коучинг — это работа с с группой топ-менеджеров и/или ключевых сотрудников компании, результатом которой является постановка единой цели, выработку стратегии развития каждого сотрудника для повышения эффективности организации.
 
В то же время групповой коучинг может проводиться и для группы физических лиц. Чаще всего это работа над определенной темой, интересной и важной для всех участников группы: улучшение качества жизни, поиск своего Призвания, поиск баланса в жизни и т.д.
 
Что делает коуч?
Коуч выступает фасилитатором работы в группе. Он задает вопросы, направленные на прояснение ситуации, суммирует информацию, высказанную участниками группы и дает обратную связь каждому из участников. Кроме вопросов коуч дает обратную связь, поддерживает клиента в развитии нужных навыков, в результате чего клиент берет на себя ответственность за достижение результата.
 
Какие задачи можно решать с помощью группового коучинга?
Задачи, решаемые с помощью групповом коучинга в бизнесе, по большей частью совпадают с задачами бизнес коучинга:
  • Разработка миссии и стратегии компании;
  • Прояснение ценностей и видения компании;
  • Согласование функциональных обязанностей и определение зон ответственности;
  • Оптимизация/формирование управленческой структуры;
  • Координация целей команды на этапе внедрения новых продуктов/проектов;
  • Стратегия и тактика принятия решений в обстоятельствах кризиса;
  • Разрешение производственных конфликтов;
  • и другие.
Среди наиболее актуальных задач в групповом коучинге для личности можно выделить:
  • Понимание происходящего в жизни, семье, отношениях;
  • Видение путей собственного развития в разных сферах жизни;
  • Эффективность в решении любых жизненных задач;
  • Здоровье семьи, отношений, себя и своего тела;
  •  и другие.
 
В чем преимущества группового коучинга?
  • Коучинговые сессии длятся от 60 до 90 минут, что позволяет найти для них время даже в плотном графике клиента;
  • Коучинг возможно проводить как в виде личных встреч, так и по телефону и Skype. Это позволяет проводить коучинговые сессии даже при разъездном характере работы клиента;
  • Оперативность в решении задач;
  • Расширения информационного поля для принятия решений;
  • Вовлеченность всех участников группы в решение задач, что повышает мотивацию сотрудников.
Для физических лиц, которые приходят на групповой коучинг для решения своей специфической проблемы по теме дополнительным бонусом является пример и поддержка людей, решающих задачи из смежной области.
 
Когда стоит обратиться к коучу?
Как правило, к услугам коуча прибегают люди и организации, которые уже добились успеха и ищут новые пути дальнейшего развития. Коучинг помогает таким людям в постановке важных целей, решении конкретных задач, внедрении изменений в жизнь.
 
Какие стадии взаимоотношений между коучем и клиентом?
При проведении группового коучинга в бизнес формате основными являются стадии:
  • Беседа с руководителем для определения цели, задач и состава участников группы;
  • Интервью с участниками группы для прояснения их ожиданий;
  • Разработка программы группового коучинга;
  • Проведение групповой работы в формате коучинговых сессий;
  • Подготовка материалов по результатам работы группы;
  • Предоставление «обратной связи» руководителю и всем участникам группы.
 
Отправить заявку можно на coachblaga@mail.ru
или по телефону +7(914)388-02-65
скайп — coachblaga

Бизнес-коучинг

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 31 - 2014Комментарии к записи Бизнес-коучинг отключены

Бизнес коучинг (коучинг руководителей)

бизнес-коучинг

 

Цель бизнес-коучинга

Целью бизнес-коучинга является повышение эффективности деятельности людей, владеющих или руководящих бизнес-единицами. Опыт показывает, что, как правило, метаморфозы в одной из жизненных сфер человека, в том числе в трудовой области, обуславливают качественные изменения и в других направлениях. Таким образом, бизнес-коучинг ориентирован не только на улучшение работы фирмы заказчика, но и на положительные перемены во всей его жизни. Этот вид коучинга оказывает своего рода двойной эффект, обеспечивая и совершенствование личностных качеств клиента, и повышение результативности работы его компании одновременно.

Работа бизнес-коучера

Основу работы бизнес-коучера составляет постановка грамотных вопросов клиенту, способных заставить его вникнуть в суть своей проблемы и посмотреть на нее со стороны. Обычно люди не владеют техниками самостоятельной объективной и всесторонней оценки проблемных ситуаций. Во время сессий коучер обеспечивает обратную связь с заказчиком, способствуя таким образом формированию и развитию у него требующихся важных качеств, а также направляя клиента на пути к достижению личных и бизнес-целей. Результатом бизнес-коучинга является четкое понимание заказчиком фактического положения дел и осознание ответственности за достижение результата.

Задачи, решаемые в процессе бизнес-коучинга

Посредством бизнес-коучинга решается множество задач, основными их которых являются:

  • разработка нового бизнес-проекта, включая составление бизнес-плана, оценку внешней и внутренней сред, SWOT-анализ;
  • воплощение в жизнь новых затей, старт новых направлений работы;
  • повышение эффективности имеющегося бизнеса (достижение большей прибыли или более высоких объемов реализации, оптимизация бренда, выход на новые рынки и т.д.);
  • формирование основной концепции компании;
  • совершенствование качеств, необходимых руководителям высокого уровня;
  • овладение навыками, необходимыми для достижения поставленных целей.

Преимущества бизнес-коучинга

К наиболее важным преимуществам бизнес-коучинга относятся:

  • использование индивидуального подхода к каждому заказчику;
  • оперативность встреч в рамках бизнес-коучинга, длительность которых составляет от 30 до 60 минут и вписывается в режим даже очень загруженных заказчиков;
  • возможность проведения коучинговых сессий как в формате непосредственных встреч, так и в виде удаленного общения с помощью современных технических средств;
  • возможность безбоязненного рассмотрения истинных бизнес-проблем независимо от текущего положения фирмы клиента;
  • фокусирование на конкретной цели.

Кому и когда необходим бизнес-коучинг?

На определенном этапе развития бизнес-структуры ее владельцы и руководители сталкиваются с необходимостью личностного и профессионального совершенствования. Посредством бизнес-коучинга достичь поставленных целей в этом направлении можно проще, более оперативно и весьма продуктивно.

Взаимодействие клиента и бизнес-коучера

Взаимоотношения бизнес-коучера и заказчика выстраиваются по следующей схеме:

1. Достижение соглашения по формату и расписанию коуч-сессий, ответственности каждого из участников, условиям оплаты услуги, заключению соответствующего договора.

2. Проведение самого коучинга в виде встреч коучера и клиента, число которых обычно составляет от 8 до 10. Результат каждой сессии можно оформлять в виде отдельного отчета о достигнутых промежуточных результатах;

3. Подведение итогов взаимодействия бизнес-коучера и клиента, предусматривающее сравнение фактически достигнутых результатов с поставленными целями.

 
Отправить заявку можно на coachblaga@mail.ru
или по телефону +7(914)388-02-65
скайп — coachblaga

Индивидуальный коучинг

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 31 - 2014Комментарии к записи Индивидуальный коучинг отключены

Индивидуальный коучинг

лайф коучинг

Цель и задачи индивидуального (персонального) коучинга

Целью персонального коучинга является определение возможностей и внутренних резервов человека, позволяющее систематизировать его сознание, выявить истинные стремления и потребности, а также сформировать последовательность шагов, необходимых для решения поставленных задач. При этом, как правило, перемены в одной сфере жизнедеятельности человека в скором времени влекут за собой метаморфозы в других. Таким образом, индивидуальный коучинг стимулирует личностный рост и дает возможность значительно преуспеть в достижении успеха. Именно поэтому такая модель коучинга часто называется коучинг личной эффективности или лайф-коучинг.

Персональный коучинг позволяет решать широкий ряд задач, среди которых основными являются:

  • определение целей человека и ранжирование их по степени значимости;
  • моделирование и анализ перспектив человека в разных сферах жизни, формулирование важных выводов;
  • выбор сферы профессиональной деятельности;
  • выявление баланса между личной жизнью человека и работой;
  • приобретение навыков борьбы с внешними преградами;
  • претворение в жизнь уже имеющихся замыслов и реализация планов, построенных в процессе коучинга;
  • преодоление негативных зависимостей и др.

Достоинства индивидуального коучинга

Среди основных достоинств персонального коучинга можно выделить:

  • ориентированность на конкретного человека с его целями и задачами, тогда как общий тренинг предполагает усредненный подход;
  • оперативность коуч-сессий, которые занимают от 30 до 60 минут. Это делает индивидуальный коучинг актуальным даже для очень занятых людей;
  • возможность дистанционного формата коучинга;
  • возможность рассмотрения и анализа реально существующих трудностей в абсолютно конфиденциальном порядке.

Сущность работы коучера

Обычно услугами персонального коучинга пользуются уже состоявшиеся люди, стремящиеся к дальнейшему росту. Коучинг используется ими как способ определения наиболее значимых целей, проектирования путей их достижения и эффективной реализации планов на практике.

Основной задачей персонального коучера является сосредоточение клиента на определенной цели и наставническое сопровождение в процессе ее достижения. Сущность его работы заключается в постановке таких вопросов перед клиентом, благодаря которым у него появляется возможность детально проанализировать свою проблему и постичь ее с разных сторон. Как правило, в силу различных причин человек не может собственными силами настолько тщательно и многогранно рассмотреть ситуацию, как в процессе индивидуального коучинга. Кроме того, коучер обеспечивает клиенту фитбэк, поддерживая в совершенствовании необходимых навыков. При этом нужно отметить, что руководит процессом достижения успеха и несет ответственность за результат сам заказчик, а коучер направляет и оказывает помощь.

Основные этапы взаимодействия коуч-специалиста и клиента

Укрупненно взаимоотношения между коучером и клиентом можно представить в виде трех основных этапов:

1. Обсуждение формата коучинга, графика сессий, ответственности каждой из сторон, условий оплаты. При этом заключается договор на оказание соответствующих услуг;

2. Непосредственное взаимодействие, которое подразумевает, как правило, от 8 до 10 встреч коучера и клиента. После каждой сессии можно подводить итоги в форме специального отчета;

3. Резюмирующая коуч-сессия, предполагающая оценку результатов:

  • удалось ли достичь намеченных целей?;
  • в какой мере достигнуты цели?
  • какие факторы способствовали успеху?

 

Ведет коуч-сессию Сергей Мэнтгур.

 

Отправить заявку можно на coachblaga@mail.ru
или по телефону +7(914)388-02-65
скайп coachblaga
 
 
 
 

Эмоциональный интеллект Дэниел Гоулман

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 29 - 2014Комментарии к записи Эмоциональный интеллект Дэниел Гоулман отключены

Эмоциональный интеллект. Дэниел Гоулман

 

эмоциональный интеллектГод: 2009
Автор: Гоулман Д.
Жанр: психология
Издательство: М.: ACT: ACT МОСКВА; Владимир: ВКТ
ISBN: 978-5-17-039134-9 (ООО «Изд-во ACT»), 978-5-226-00838-2 (ВКТ)
Серия: Психология — лучшее
Перевод: А.П. Исаевой
Язык: Русский
Формат книга убрана по просьбе правообладателя
Качество:
Количество страниц: 478
Описание: Что такое эмоциональный интеллект (ЕQ)?
Связан ли он с коэффициентом интеллекта (IQ), определяющим степень умственного развития человека?
Почему люди со средним IQ часто добиваются успеха в жизни и карьере, а те, чей коэффициент интеллекта очень высок, не могут реализовать себя?
Какие существуют методики измерения уровня эмоционального интеллекта?
На эти и многие другие важнейшие вопросы отвечает в своем супер-бестселлере знаменитый психолог Дэниел Гоулман — основоположник теории эмоционального интеллекта.

Музыка и интеллект

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 29 - 2014Комментарии к записи Музыка и интеллект отключены

Коэффициент развития интеллекта

музыка и интеллект

Сенсационное заявление о том, что коэффициент развития интеллекта напрямую зависит от того, какой стиль музыки тебе нравится.

Основная суть таких исследований заключалась в том, что бы определить, какие направления музыки негативно влияют на умственные способности. Подробнее »

Модель лидерства

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 28 - 2014Комментарии к записи Модель лидерства отключены

 Модель успешного лидерства

 

8-IheOM__Bo

 

В общем виде модель лидерства можно представить так: 

  1. Лидер формирует видение, ставит цели, задачи. Лидер должен не только осознавать это видение для себя, но и уметь мотивировать людей на достижение целей, уметь объяснять, почему это важно, зачем это нужно и что это даст в будущем.
  2. Лидер всегда находится в поле системы: окружении и информации. Умение управлять этим полем и объективно соизмерять свои идеи, планы, мысли с окружающей реальностью. Умение выделять из непрерывного потока информации нужные сведения, распознавать полезные сигналы и трансформировать их в цели. Не ловить свой шанс, а методично формировать для его появления все условия. Подробнее »

Искусство войны и Искусство управления

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 27 - 2014Комментарии к записи Искусство войны и Искусство управления отключены

Сунь-цзы, Гари Галиарди — Искусство войны и Искусство управления

110Год выпуска: 2003
Автор: Сунь-цзы, Гари Галиарди
Жанр: Научно-популярный
Издательство: "Нева"
ISBN: 5-7654-2459-7
Формат:

PDF — скачать
Качество: Отсканированные страницы
Количество страниц: 160
Описание: Перед вами — уникальное издание, в котором бессмертное творение древнего китайского стратега Сунь-цзы излагается применительно к проблемам современного менеджмента. Большую часть его читателей сегодня составляют уже не военные, но менеджеры и предприниматели, так как это произведение затрагивает проблемы руководства людьми, принятия решений и совершенствования методов управления.
Настоящая книга представляет собой трактат, который лет на 500 старше Библии и за прошедшие две с половиной тысячи лет распространялся общим тиражом, вполне сравнимым с самым гуманистичным произведением человечества. Жестокий парадокс человеческой истории – книги о Божественной любви и человеческой войне пользуются почти одинаковым успехом.
Вы убедитесь в том, что принципы, предлагаемые Сунь-цзы, могут с равным успехом использоваться как в частном, так и в государственном секторе. Их могут применять не только руководители среднего звена, но и представители высшего руководства. Кроме того, прекрасный стиль изложения делает эту книгу не только полезной, но и чрезвычайно увлекательной.

Привычки успешных людей

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 27 - 2014Комментарии к записи Привычки успешных людей отключены

Привычки успешных людей

cy8HSM6pP0c

 

1. Успешные люди ищут и находят возможности там, где другие опускают руки. Каждому человеку требуется разное количество неудач, прежде чем мы опускаем руки. Кому-то достаточно гипотетических сложностей, чтобы вообще ничего не начинать. У кого-то сил хватает на половину пути, а кто-то останавливается в шаге от достижения своей цели. Успешные люди добиваются своего именно потому, что продолжают свой путь, несмотря на ошибки, обстоятельства и неудачи.

2. Успешные люди выносят урок из любых обстоятельств. Легко найти положительные моменты в удачной ситуации, гораздо сложнее это сделать, столкнувшись с проблемами. Попав в такую ситуацию, обычный человек думает о проблеме, тогда как успешный человек думает о способах ее решения. Любая ситуация (даже негативная) – это бесценный опыт, с помощью которого вы в будущем сможете справляться с новыми задачами легче и успешнее.

Подробнее »

Потрясающее открытие психологов

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 24 - 2014Комментарии к записи Потрясающее открытие психологов отключены

Преображение судьбы

и ИСПОЛНЕНИЕ ВСЕХ ТВОИХ ЖЕЛАНИЙ

г. Благовещенск — с 7 по 9 ноября

+7 (914)388-02-65

_MG_0010тьНа тренинге:

* вы почувствуете свою жизненную энергию,
* определите свои внутренние энергетические ресурсы,
* ощутите и разовьете свои скрытые способности,
* сможете управлять своей жизненной энергией,
* сможете преобразить свою судьбу и судьбу близких людей,
* исполните свои самые сокровенные желания,
* наполнитесь здоровьем и узнаете, как оздоровить близких людей,
* преобразитесь внешне и внутренне,
* побываете в своем прошлом, оцените настоящее, измените свое будущее,
* перепишите свою судьбу!

 

ТРЕНИНГ: для тех, кто хочет изменить свою судьбу.

Если вы не чувствуете удовлетворения повседневной жизнью, в Вашей жизни мало любви, нет рядом близкого человека, испытываете нужду в деньгах, не сбываются Ваши мечты, нет счастья – примите приглашение на тренинг преображающий судьбу.

 

Кликните на картинку чтобы увеличить.

Преображение судьбы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  •  

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

       
  •    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Экологичность цели

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 24 - 2014Комментарии к записи Экологичность цели отключены

Экология достижения цели

 

экологичность цели

 

Чем хороша рамка цели, так это встроенной проверкой на экологию. Что это такое? Экология представляет собой оценку последствий своих действий для окружающих. И если что не так, цель, скорее всего, не будет достигнута. Вот так вот. Экологическая проверка происходит в несколько шагов, которые описаны ниже.

Подробнее »

×
×
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
*
captcha
Генерация пароля