Архив: Октябрь 31st, 2014

Групповой коучинг

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 31 - 2014Комментарии к записи Групповой коучинг отключены

Групповой коучинг

групповой коучинг
Сущность группового коучинга
Групповой коучинг, в отличие от индивидуального коучинга, чаще проводится в бизнес-формате. В бизнесе групповой коучинг — это работа с с группой топ-менеджеров и/или ключевых сотрудников компании, результатом которой является постановка единой цели, выработку стратегии развития каждого сотрудника для повышения эффективности организации.
 
В то же время групповой коучинг может проводиться и для группы физических лиц. Чаще всего это работа над определенной темой, интересной и важной для всех участников группы: улучшение качества жизни, поиск своего Призвания, поиск баланса в жизни и т.д.
 
Что делает коуч?
Коуч выступает фасилитатором работы в группе. Он задает вопросы, направленные на прояснение ситуации, суммирует информацию, высказанную участниками группы и дает обратную связь каждому из участников. Кроме вопросов коуч дает обратную связь, поддерживает клиента в развитии нужных навыков, в результате чего клиент берет на себя ответственность за достижение результата.
 
Какие задачи можно решать с помощью группового коучинга?
Задачи, решаемые с помощью групповом коучинга в бизнесе, по большей частью совпадают с задачами бизнес коучинга:
  • Разработка миссии и стратегии компании;
  • Прояснение ценностей и видения компании;
  • Согласование функциональных обязанностей и определение зон ответственности;
  • Оптимизация/формирование управленческой структуры;
  • Координация целей команды на этапе внедрения новых продуктов/проектов;
  • Стратегия и тактика принятия решений в обстоятельствах кризиса;
  • Разрешение производственных конфликтов;
  • и другие.
Среди наиболее актуальных задач в групповом коучинге для личности можно выделить:
  • Понимание происходящего в жизни, семье, отношениях;
  • Видение путей собственного развития в разных сферах жизни;
  • Эффективность в решении любых жизненных задач;
  • Здоровье семьи, отношений, себя и своего тела;
  •  и другие.
 
В чем преимущества группового коучинга?
  • Коучинговые сессии длятся от 60 до 90 минут, что позволяет найти для них время даже в плотном графике клиента;
  • Коучинг возможно проводить как в виде личных встреч, так и по телефону и Skype. Это позволяет проводить коучинговые сессии даже при разъездном характере работы клиента;
  • Оперативность в решении задач;
  • Расширения информационного поля для принятия решений;
  • Вовлеченность всех участников группы в решение задач, что повышает мотивацию сотрудников.
Для физических лиц, которые приходят на групповой коучинг для решения своей специфической проблемы по теме дополнительным бонусом является пример и поддержка людей, решающих задачи из смежной области.
 
Когда стоит обратиться к коучу?
Как правило, к услугам коуча прибегают люди и организации, которые уже добились успеха и ищут новые пути дальнейшего развития. Коучинг помогает таким людям в постановке важных целей, решении конкретных задач, внедрении изменений в жизнь.
 
Какие стадии взаимоотношений между коучем и клиентом?
При проведении группового коучинга в бизнес формате основными являются стадии:
  • Беседа с руководителем для определения цели, задач и состава участников группы;
  • Интервью с участниками группы для прояснения их ожиданий;
  • Разработка программы группового коучинга;
  • Проведение групповой работы в формате коучинговых сессий;
  • Подготовка материалов по результатам работы группы;
  • Предоставление «обратной связи» руководителю и всем участникам группы.
 
Отправить заявку можно на coachblaga@mail.ru
или по телефону +7(914)388-02-65
скайп — coachblaga

Бизнес-коучинг

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 31 - 2014Комментарии к записи Бизнес-коучинг отключены

Бизнес коучинг (коучинг руководителей)

бизнес-коучинг

 

Цель бизнес-коучинга

Целью бизнес-коучинга является повышение эффективности деятельности людей, владеющих или руководящих бизнес-единицами. Опыт показывает, что, как правило, метаморфозы в одной из жизненных сфер человека, в том числе в трудовой области, обуславливают качественные изменения и в других направлениях. Таким образом, бизнес-коучинг ориентирован не только на улучшение работы фирмы заказчика, но и на положительные перемены во всей его жизни. Этот вид коучинга оказывает своего рода двойной эффект, обеспечивая и совершенствование личностных качеств клиента, и повышение результативности работы его компании одновременно.

Работа бизнес-коучера

Основу работы бизнес-коучера составляет постановка грамотных вопросов клиенту, способных заставить его вникнуть в суть своей проблемы и посмотреть на нее со стороны. Обычно люди не владеют техниками самостоятельной объективной и всесторонней оценки проблемных ситуаций. Во время сессий коучер обеспечивает обратную связь с заказчиком, способствуя таким образом формированию и развитию у него требующихся важных качеств, а также направляя клиента на пути к достижению личных и бизнес-целей. Результатом бизнес-коучинга является четкое понимание заказчиком фактического положения дел и осознание ответственности за достижение результата.

Задачи, решаемые в процессе бизнес-коучинга

Посредством бизнес-коучинга решается множество задач, основными их которых являются:

  • разработка нового бизнес-проекта, включая составление бизнес-плана, оценку внешней и внутренней сред, SWOT-анализ;
  • воплощение в жизнь новых затей, старт новых направлений работы;
  • повышение эффективности имеющегося бизнеса (достижение большей прибыли или более высоких объемов реализации, оптимизация бренда, выход на новые рынки и т.д.);
  • формирование основной концепции компании;
  • совершенствование качеств, необходимых руководителям высокого уровня;
  • овладение навыками, необходимыми для достижения поставленных целей.

Преимущества бизнес-коучинга

К наиболее важным преимуществам бизнес-коучинга относятся:

  • использование индивидуального подхода к каждому заказчику;
  • оперативность встреч в рамках бизнес-коучинга, длительность которых составляет от 30 до 60 минут и вписывается в режим даже очень загруженных заказчиков;
  • возможность проведения коучинговых сессий как в формате непосредственных встреч, так и в виде удаленного общения с помощью современных технических средств;
  • возможность безбоязненного рассмотрения истинных бизнес-проблем независимо от текущего положения фирмы клиента;
  • фокусирование на конкретной цели.

Кому и когда необходим бизнес-коучинг?

На определенном этапе развития бизнес-структуры ее владельцы и руководители сталкиваются с необходимостью личностного и профессионального совершенствования. Посредством бизнес-коучинга достичь поставленных целей в этом направлении можно проще, более оперативно и весьма продуктивно.

Взаимодействие клиента и бизнес-коучера

Взаимоотношения бизнес-коучера и заказчика выстраиваются по следующей схеме:

1. Достижение соглашения по формату и расписанию коуч-сессий, ответственности каждого из участников, условиям оплаты услуги, заключению соответствующего договора.

2. Проведение самого коучинга в виде встреч коучера и клиента, число которых обычно составляет от 8 до 10. Результат каждой сессии можно оформлять в виде отдельного отчета о достигнутых промежуточных результатах;

3. Подведение итогов взаимодействия бизнес-коучера и клиента, предусматривающее сравнение фактически достигнутых результатов с поставленными целями.

 
Отправить заявку можно на coachblaga@mail.ru
или по телефону +7(914)388-02-65
скайп — coachblaga

Индивидуальный коучинг

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 31 - 2014Комментарии к записи Индивидуальный коучинг отключены

Индивидуальный коучинг

лайф коучинг

Цель и задачи индивидуального (персонального) коучинга

Целью персонального коучинга является определение возможностей и внутренних резервов человека, позволяющее систематизировать его сознание, выявить истинные стремления и потребности, а также сформировать последовательность шагов, необходимых для решения поставленных задач. При этом, как правило, перемены в одной сфере жизнедеятельности человека в скором времени влекут за собой метаморфозы в других. Таким образом, индивидуальный коучинг стимулирует личностный рост и дает возможность значительно преуспеть в достижении успеха. Именно поэтому такая модель коучинга часто называется коучинг личной эффективности или лайф-коучинг.

Персональный коучинг позволяет решать широкий ряд задач, среди которых основными являются:

  • определение целей человека и ранжирование их по степени значимости;
  • моделирование и анализ перспектив человека в разных сферах жизни, формулирование важных выводов;
  • выбор сферы профессиональной деятельности;
  • выявление баланса между личной жизнью человека и работой;
  • приобретение навыков борьбы с внешними преградами;
  • претворение в жизнь уже имеющихся замыслов и реализация планов, построенных в процессе коучинга;
  • преодоление негативных зависимостей и др.

Достоинства индивидуального коучинга

Среди основных достоинств персонального коучинга можно выделить:

  • ориентированность на конкретного человека с его целями и задачами, тогда как общий тренинг предполагает усредненный подход;
  • оперативность коуч-сессий, которые занимают от 30 до 60 минут. Это делает индивидуальный коучинг актуальным даже для очень занятых людей;
  • возможность дистанционного формата коучинга;
  • возможность рассмотрения и анализа реально существующих трудностей в абсолютно конфиденциальном порядке.

Сущность работы коучера

Обычно услугами персонального коучинга пользуются уже состоявшиеся люди, стремящиеся к дальнейшему росту. Коучинг используется ими как способ определения наиболее значимых целей, проектирования путей их достижения и эффективной реализации планов на практике.

Основной задачей персонального коучера является сосредоточение клиента на определенной цели и наставническое сопровождение в процессе ее достижения. Сущность его работы заключается в постановке таких вопросов перед клиентом, благодаря которым у него появляется возможность детально проанализировать свою проблему и постичь ее с разных сторон. Как правило, в силу различных причин человек не может собственными силами настолько тщательно и многогранно рассмотреть ситуацию, как в процессе индивидуального коучинга. Кроме того, коучер обеспечивает клиенту фитбэк, поддерживая в совершенствовании необходимых навыков. При этом нужно отметить, что руководит процессом достижения успеха и несет ответственность за результат сам заказчик, а коучер направляет и оказывает помощь.

Основные этапы взаимодействия коуч-специалиста и клиента

Укрупненно взаимоотношения между коучером и клиентом можно представить в виде трех основных этапов:

1. Обсуждение формата коучинга, графика сессий, ответственности каждой из сторон, условий оплаты. При этом заключается договор на оказание соответствующих услуг;

2. Непосредственное взаимодействие, которое подразумевает, как правило, от 8 до 10 встреч коучера и клиента. После каждой сессии можно подводить итоги в форме специального отчета;

3. Резюмирующая коуч-сессия, предполагающая оценку результатов:

  • удалось ли достичь намеченных целей?;
  • в какой мере достигнуты цели?
  • какие факторы способствовали успеху?

 

Ведет коуч-сессию Сергей Мэнтгур.

 

Отправить заявку можно на coachblaga@mail.ru
или по телефону +7(914)388-02-65
скайп coachblaga
 
 
 
 
×
×
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
*
captcha
Генерация пароля