Философия коучинга
- Каждый человек живет с чувством того, что он способен на большее. Коучинг – помощь в реализации задуманного.
- Каждый человек может все, что он захочет.
- Каждый человек знает, чего он хочет.
- Для того, чтобы достичь своих целей, надо осознавать реальность, быть мужественным и не останавливаться.
- Хочешь быть счастливым и успешным – будь. Критерии счастья и успеха ты выбираешь сам.
- Каждый человек отвечает за то, как проходит его жизнь.
Если кратко охарактеризовать сферы применения коучинга, то можно
сказать, что личностный коучинг помогает:
- Определять цели и оптимальные шаги их достижения.
- Повышать самостоятельность и ответственность консультируемого.
- Получать удовлетворение от своей деятельности.
- Учиться находить новые пути эффективного сотрудничества.
- Быстро принимать нужные решения в трудных ситуациях.
- Согласовывать индивидуальные цели с целями организации.
- Делать свою жизнь более богатой.
- Открывать новые возможности.
- Больше зарабатывать и меньше тратить.
- Обогащать жизнь новыми продуктивными личными отношениями.
Бизнес-коучинг позволяет эффективно решать следующие задачи:
- Создание сплоченных рабочих команд.
- Вывод на рынок новых продуктов и услуг.
- Нематериальная мотивация персонала.
- Управление изменениями.
- Выход на новые рынки.
- Управление проектами (от отдела до организации).
- Увеличение эффективности продаж.
- Создание проектных команд.
- Формирование конкурентных преимуществ.
- Позиционирование товара или компании.
- Обучение персонала.
ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП КОУЧИНГА: Принцип осознанности и ответственности
Коучинг работает на уровне сознания и служит для расширения границ осознания действительности в ходе анализа поставленной задачи. Сбор всей необходимой информации для решения задачи и ее анализ производятся клиентом самостоятельно при содействии коуча. Для этого используются специальные техники, главная из которых — вопросные технологии коучинга.
В процедуре коучинга гармонично сочетаются два принципа: принцип осознанности и принцип ответственности. В случае, когда человек действует в соответствии с принципами коучинга, он свободен.
Свобода появляется именно тогда, когда человек полностью осознал свои желания и стремления; выяснил, где, в каком месте он находится на пути к осуществлению выбранной им цели; наметил пути, с помощью которых он может эту цель достичь, выбрал из всего многообразия намеченных путей свой единственный и стал действовать в соответствии с выработанным им планом для достижения конкретного результата.
Основной постулат коучинга заключается в том, что каждый человек (команда) способен найти оптимальные для себя пути достижения целей и выбрать оптимальный темп движения.
Этот постулат применим и для организации в целом.