Экспресс-коучинг

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Ноябрь - 1 - 2014

Экспресс бизнес-коучинг (ознакомительная коуч-сессия)

0ggFXvMsLEw
Оставить заявку на предварительную коуч-сессию
 
оставить заявку
 

 

Отправить заявку можно на coachblaga@mail.ru
или по телефону +7(914)388-02-65
Скайп coachblaga

 

Наилучший способ осознать, что такое класический бизнес-коучинг и насколько он вам подходит – испытать его в действии.
 
Данный коучинг позволит проработать наиболее важные стратегические и оперативные вопросы, способствующие развитию бизнеса, в формате коуч-сессий, а также получить инструментарий для самостоятельного внедрения.
За 60 минут тестовой коучинговой сессии вы сможете проработать и осознать зону ближайшего развития и понять, какие «узкие места» желательно устранить для дальнейшего движения.
 

Основные темы экспресс бизнес-коучинга:

  • Увеличить продажи
  • Разработать новые технологии
  • Сформировать команду
  • Мозговой штурм
  • Планировать ресурсы
  • Наброски ежедневных задач
  • Исследование бизнеса или ниши
  • Планировать презентацию
  • Подготовиться к переговорам
  • Создать рекламную компанию
  • Создать стратегические планы
  • Организовать тактические задачи
  • Управление финансами
  • Управление имуществом
  • Организация безопасности
  • Управление оргструктурой
  • Управление конфликтами
  • Разрешение проблемных ситуаций
  • Реализуемость задач в сроки
  • Изменения трудового климата
  • Повышение мотивации
  • Повышение ответственности
  • Психофизический настрой Лидера
  • Прогнозирование событий
  • Эффективность инвестиций
  • Точность постановки целей
  • Проведение SWOT анализа
  • Создание деловых связей
  • Просчитать эффект результата
  • Выход из кризиса
  • Нахождение ресурсов
  • Выход на новые рынки
  • Баланс работы и личной жизни
  • Проблемы с коррупцией
  • Трудности между партнерами
  • «Расхождения» Собственников
  • «Все достигнуто». Азарт пропал
  • Все «На мне». Хочу передать
  • Хочу «отпустить» текучку
  • Подготовка преемника бизнеса
  • Управление гениями
  • Развитие сотрудников
  • Пассивность сотрудников
  • Разобщение в подразделениях
  • Я и моя команда
  • Подчиненные меня не принимают
  • SMART — цели
  • Персональное развитие руководителя и владельца.
 
Формат сессии: Skype или телефон. Иногда при личной встрече

Ведущий коуч

Мэнтгур
 
 
 
 
 
 
 
 
top

Комментарии закрыты.

×
×
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
*
captcha
Генерация пароля