Публикации по теме: ‘Лидер’

Как сплотить вокруг себя сильнейшую команду

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Июнь - 11 - 2015Комментарии к записи Как сплотить вокруг себя сильнейшую команду отключены

Как сплотить вокруг себя сильнейшую команду

5 секретов создания идеальной супер-команды 

идеальная команда
1. Ставьте правильные цели 

Стратегического результата в больших структурах можно достичь только с командой единомышленников независимо от того, пришла ли эта команда на какой-то конкретный проект или сформировалась из новых специалистов и сотрудников, уже работавших в организации. Результат работы любого профессионального коллектива выше, когда все его участники объединены общей целью.

Подробнее »

ЧЕРТЫ ЛИДЕРА, КОТОРЫЕ ВДОХНОВЛЯЮТ КОМАНДУ

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Июнь - 3 - 2015Комментарии к записи ЧЕРТЫ ЛИДЕРА, КОТОРЫЕ ВДОХНОВЛЯЮТ КОМАНДУ отключены

 ЧЕРТЫ ЛИДЕРА, КОТОРЫЕ ВДОХНОВЛЯЮТ КОМАНДУ

ЧЕРТЫ ЛИДЕРА
Марк Миллер отмечает: «Лидерами не обязательно являются те, кто умнее, старше или опытнее. Отличие состоит в глазах, которыми он видит мир. Лидеры разные, но для всех важно стать таким лидером, за которым люди захотят пойти».

Он называет пять черт характера, которыми определяется успех лидера. Безусловно, при этом очень важны и навыки, подчеркивает специалист. Никто не пойдет за тем, кто ничего не умеет. Но навыки сравнительно легко получить. А вот лидерство — это вопрос сердца, говорит Марк Миллер.

Подробнее »

Обратная связь высокого качества

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Май - 28 - 2015Комментарии к записи Обратная связь высокого качества отключены

Обратная связь высокого качества

обратная связь
Опыт говорит нам, что Обратная связь наиболее эффективна, когда она имеет следующие характеристики:
1. Обратная связь должна быть описательной; а не оценивающей и "судящей".
Эффективная Обратная связь включает описание тех чувств, которые были пробуждены в нас поведением другого человека. Когда мы даем описательную Обратную связь, наша задача — это сообщить другим, что мы пережили. Когда наша Обратная связьоценивает и судит, нашей задачей ч асто является "суд" над другим человеком, оценка качества и ценности его поведения.

Подробнее »

Топ 10 ошибок лидера

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Май - 27 - 2015Комментарии к записи Топ 10 ошибок лидера отключены

Топ 10 ошибок лидера.

 

 

ошибки управленцев

Каждому из нас свойственны ошибки. И часто мы слышим от людей фразы типа: «На ошибках учатся». В этом есть доля истины, ошибки позволяют нам создавать бесценный опыт. Но ведь можно избежать совершения ошибок! Ведь не зря говорят: «Дурак учится на своих ошибках, умный на чужих». В этой статье мы поговорим о самых распространённых ошибках лидера, знание которых поможет вам в значительной степени вырасти как лидеру и личности.

Подробнее »

Развитие харизмы или как стать харизматичным

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Май - 24 - 2015Комментарии к записи Развитие харизмы или как стать харизматичным отключены

Развитие харизмы или как стать харизматичным

харизма


«Я понял, что невозможно следовать за лидером, не восторгаясь им. Восторг — это более сильное чувство, нежели ощущение власти. Харизма более эффективна, чем примитивное давление» Августо Кури (доктор, психиатр, психотерапевт, ученый, писатель, на данный момент самый популярный автор в Бразилии).

 

Что такое харизма?

Слово «харизма» окружено ореолом мистики и скепсиса.

Изначально слово «харизма» употребляли по отношению к любому человеку, облеченному внутренней силой и властью. В список харизматичных исторических личностей входят и герои, и негодяи, по причине того, что прошлые человеческие сообщества уделяли вопросам этики и морали очень мало внимания.

Подробнее »

Сомнения как основная причина не достижения успеха

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Апрель - 30 - 2015Комментарии к записи Сомнения как основная причина не достижения успеха отключены

Сомнения как основная причина не достижения успеха

сомнения

Сомнения одолевают нас очень часто, некоторые из них очень сильно нам мешают, некоторые напротив, помогают. В данной статье речь пойдет о деструктивном влиянии сомнений на успех, поэтому конструктивную их сторону рассмотрим лишь вкратце.

Итак, какая польза от сомнений:

1. Сомнение заставляет повторно изучить все возможные нюансы, прежде чем приступить к какому-либо делу, и именно благодаря этому выполнить его наиболее эффективно.

2. Благодаря сомнениям человек может сохранить в себе убеждения, полезные и необходимые для лучшего будущего.

3. Польза сомнений очевидна лишь тогда, когда человек осознаёт, что его сомнения – это не враг, а союзник и верный помощник, который всегда стоит на страже безопасности и благополучия человека, всегда заботится о правильности его выбора.

Подробнее »

Правила для настоящих лидеров

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Март - 20 - 2015Комментарии к записи Правила для настоящих лидеров отключены

17 правил для настоящих лидеров

лидерство
1. Ставьте цели. Во всем.
2. Идите навстречу обстоятельствам, не ждите пока обстоятельства придут к вам.
3. Живите с юмором. То, у чего нельзя поучиться, над этим можно посмеяться.
4. Делайте эксперименты. Над собой, над людьми вокруг себя, над судьбой. Провалы будут забыты, триумфы могут войти в историю.

Подробнее »

Партнерство в бизнесе

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Февраль - 10 - 2015Комментарии к записи Партнерство в бизнесе отключены

 “Бизнес-Партнерство” 

Построение эффективного бизнеспартнерства
 
Op7nNyWgDy0
 
 
Оглавление
 
В чем проблема
Проблема 1: “Зачем мы друг другу”
Проблема 2: “Непонятно, кто что должен делать”
Проблема 3: “Непонятно, как делить деньги”
Проблема 4: “Непонятно, куда расти”
Проблема 5: “Непонятно, как расходиться”
Проблема 6: “Он меня уже достал”
 

Подробнее »

Модель лидерства

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 28 - 2014Комментарии к записи Модель лидерства отключены

 Модель успешного лидерства

 

8-IheOM__Bo

 

В общем виде модель лидерства можно представить так: 

  1. Лидер формирует видение, ставит цели, задачи. Лидер должен не только осознавать это видение для себя, но и уметь мотивировать людей на достижение целей, уметь объяснять, почему это важно, зачем это нужно и что это даст в будущем.
  2. Лидер всегда находится в поле системы: окружении и информации. Умение управлять этим полем и объективно соизмерять свои идеи, планы, мысли с окружающей реальностью. Умение выделять из непрерывного потока информации нужные сведения, распознавать полезные сигналы и трансформировать их в цели. Не ловить свой шанс, а методично формировать для его появления все условия. Подробнее »

Урок харизмы и лидерства

Автор Сергей Мэнтгур Опубликовано: Октябрь - 2 - 2014Комментарии к записи Урок харизмы и лидерства отключены

УРОК ХАРИЗМЫ И ЛИДЕРСТВА

 

xbHXmFJozCA

1. Делайте так, чтобы ваши собеседники чувствовали себя самыми умными, обаятельными и интересными людьми

2. Ведите себя так, чтобы люди во время разговора чувствовали, что вы не думаете ни о чем другом:
— Понижайте интонацию к концу предложения.
— Кивайте.
— Делайте двухсекундную паузу, прежде чем ответить на реплику.

3. Думайте о приятном, чтобы искренне улыбаться
Мозг порой не замечает разницы между реальностью и фантазиями, поэтому когда вы думаете о чем-то приятном, вы реагируете на это позитивно, а ваша улыбка выглядит искренней. Люди "читают" по лицу всего за 17 миллисекунд, так что любое малейшее проявление негатива будет легко замечено. Неискреннюю улыбку люди чувствуют подсознательно. Подробнее »

×
×
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
*
captcha
Генерация пароля